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<한국의 대리들 책에서> 프로젝트 처리 메커니즘을 바꿔라

보통 사람들은 프로젝트를 처리할 때 계획에 10% 그리고 나머지 실행에 90%의 시간을 들인다. 톰 피터스는 바로 이런 고정관념에서 벗어나라고 주문한다. 프로젝트를 더욱 잘 수행하려면 아이디어를 내는 데 30%의 시간을, 영업(홍보)에 30% 그리고 진짜 일을 하는 실행에 30%를 각각 배정하라고 권한다. 나..

<한국의 대리들 책에서> 상사와 기억력 싸움을 하지 마라

상사들이 일 못하는 사람으로 생각하는 대리들의 공통점은 '우기기를 잘한다'는 것이라고 입을 모은다. 게다가 우겨대는 것이 지시를 받은 바 없다고 우긴다면 곧바로 대책없는 부하로 낙인 찍게 된다. 일을 지시했는지 안 했는지 혼선이 생긴다면, 대부분의 경우 대리가 기억을 못해 우기는 경우가 ..